Sem um planejamento e controle de produção prático e otimizado se torna mais difícil sua indústria têxtil manter um crescimento sustentável.

Sendo assim, é imprescindível que você saiba exatamente:

• As despesas e os custos com a produção.
• Quais processos estão envolvidos.
• Programar as etapas.
• Acompanhar o desempenho.
• Implantar melhorias na confecção.

Sendo assim, e você? Tem feito essas ações?

Calma! É sobre isso que nós abordaremos aqui nesta leitura!

Saiba agora como funciona o planejamento e produção de confecção, para que seu negócio possa obter:

• Resultados satisfatórios, como altos níveis de qualidade e produtividade.
• Menor custo de produção e índice de falhas.
• E muito mais!

Então, vamos lá?

Planejamento e Controle de Produção para indústrias de confecção – o que é?

Também conhecido como PCP, o Planejamento e Controle de Produção é a área que faz a ligação entre os setores operacional, tática e estratégica nas empresas de confecção.

Assim, é realizada a conciliação do planejamento estratégico da indústria têxtil com as atividades que são diariamente desempenhadas no “chão da fábrica”.

Desse modo, um dos objetivos principais do PCP é garantir que os recursos produtivos de sua confecção estejam disponíveis no momento certo, na quantidade certa e no nível de qualidade adequado.

Entendendo com o funciona o planejamento e a produção de sua confecção

Um eficiente planejamento e controle de produção possibilita que você tenha uma visão mais ampla a respeito de sua confecção. 

Esta é uma excelente ferramenta que te ajuda na tomada de decisões e serve também para planejar desde o processo de transformação de matérias-primas até o produto final acabado.

Para isso você, gestor da confecção, deve responder algumas questões, também conhecidas como princípios do controle produtivo:

• O que e quanto comprar/produzir?
• Onde produzir?
• Quando comprar?
• Como produzir?

Ficou difícil responder a essas perguntas?

Então continue nessa leitura, pois selecionamos algumas dicas práticas e simples para você ter melhores resultados com o planejamento e controle de produção da sua confecção:

Conheça plenamente sua indústria têxtil

Entenda como funciona a mão de obra, o ticket médio de vendas, os recursos financeiros… tudo isso para que você trace objetivos estratégicos assertivos.

Saiba as etapas do PCP para confecção

Existe uma estrutura de etapas de produção no PCP, onde cada processo deve ser feito de acordo com o planejamento, programação de controle.

Crie um roteiro para programação

Essa etapa é fundamental para a correta gestão da produção de sua indústria têxtil.

Busque informações de cada setor a respeito das carências tecnológicas, níveis de produtividades, observe se as máquinas estão precisando de manutenção ou se a matéria-prima é o bastante para prosseguir com a produção.

O estoque

De que adianta fazer o planejamento das matérias-primas se o estoque de sua confecção está incorreto ou negativo?

Por isso, é primordial que você identifique se o estoque da indústria está correto e em dia.

Monitoramento dos resultados da sua confecção

Agora é o momento de você analisar se:

• Todas as ordens emitidas foram devidamente cumpridas.
• O quanto foi economizado nas obrigações fiscais.
• Quanto economizou na produção.
• Se os demais resultados foram alcançados.

Portanto, com todas essas informações, você consegue ficar por dentro de tudo que acontece em cada setor de sua confecção, bem como entende e aplica as táticas de cada fase do PCP, controla o estoque e acompanha os resultados.

E se você deseja que o planejamento e controle de produção de sua confecção fique ainda mais otimizado e padronizado, para que possa aumentar o lucro de seu negócio, venha conversar conosco!

Somos uma contabilidade para indústria têxtil e podemos te ajudar nesse, e em outras questões desse segmento, nas quais somos especialistas!

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